Geschäftsbericht
2023
6002
Internetkunden
4205773
CHF
Operativer Cashflow
1456945
m³
Wasser an Kunden geliefert
55179291
CHF
Umsatz
3120775
kWh
Wärme an Kunden geliefert
108243482
kWh
Elektrizität an Netzkunden geliefert
Vorwort
Strommangellage und Preisexplosion waren 2023 die Schlagworte und Herausforderungen. Zudem wurden im Jahr 2023 die Grundlagen für eine Fusion mit der EWA Energie Wasser Aarberg AG (ewa) geschaffen.
Wir sind die lokale Kraft, welche die Kunden der ESAG sicher und zuverlässig über ihr Adernetz mit Strom, Wasser, Wärme und Telekommunikationsdiensten versorgt, jeden Tag!
Verwaltungsrat
Der Verwaltungsrat trat zu insgesamt sechs Sitzungen zusammen. Er hat im letzten Jahr Investitionen in der Höhe von 8,9 Millionen CHF genehmigt.
Am Strategietag hat sich der Verwaltungsrat intensiv mit einer moderaten Wachstumsstrategie in der Region Seeland befasst. Dabei ging es vor allem auch um das Projekt Chasseral – Fusion mit ewa Aarberg zur Evolon AG.
Ein Steuerungsausschuss mit Vertretern der beiden Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen der ESAG und der ewa hat in einem intensiven Prozess alle notwendigen Grundlagen für eine Abstimmung im Lysser Parlament (Grosser Gemeinderat) und eine Urnenabstimmung in Aarberg geschaffen.
Zudem stellte er sich den erhöhten Anforderungen in Bezug auf die interne Informatik, den gesetzlichen Vorgaben im Bereich Smart Metering, den Fragen zur Versorgungssicherheit mit grossen Speicherkapazitäten und einem Ausbau von Wärmeversorgungsanlagen.
Die ordentliche Generalversammlung fand am 27. Juni 2023 im «Weissen Kreuz» in Lyss statt mit den drei Aktionärsvertretern. Alle Anträge des Verwaltungsrates an die drei Aktionärsgemeinden Lyss, Grossaffoltern und Worben wurden einstimmig genehmigt.
Ergebnisse
Der Gesamtertrag der Energie Seeland AG lag mit 55,18 Millionen CHF 23% über jenem des Vorjahres. Die Umsatzzunahme wurde ausschliesslich durch den Anstieg der Energiepreise in der Sparte Strom hochgetrieben. Der Unternehmenserfolg liegt mit 1'557’120 CHF etwas unter dem Budget. Das lässt sich auf drei Hauptgründe zurückführen:
- Der Stromabsatz ging 2023 wiederum um 5,8% zurück, 2022 sank dieser um 5,5%.
- Wegen der eher milden Witterung wurde wesentlich weniger Energie bezogen.
- Die Sparappelle des Bundesrates zeigten Wirkung.
Herausforderungen
Die Verwerfungen der Preise am Strommarkt haben uns sehr stark gefordert. Dank einer klar strukturierten Beschaffungsstrategie mit dem Einkauf der Energie, verteilt über drei Jahre, haben wir einen Durchschnittspreis erzielt, der die enormen Preisschwankungen am Markt mit einem Spitzenwert von 110 Rp./kWh im August 2022 abfedern konnte.
Trotzdem musste die ESAG die Strompreise für 2023 um rund 200% auf 23 Rp./kWh erhöhen. Die Kommunikation gegenüber den Kunden war hier sehr wichtig und bedurfte guter und fundierter Erklärungen.
Zurzeit sinken die Preise für elektrische Energie wieder deutlich. Für das Jahr 2024 konnten wir den Energiepreis bereits leicht senken auf 21 Rp./kWh, für 2025 gehen wir von Preisen um 16 Rp./kWh aus.
Die rege Bautätigkeit im Versorgungsgebiet mit den umfangreichen Sanierungen im Schachenquartier, in der Kirchenfeldstrasse, im Unterfeld und im Westring in Lyss sowie viele Sanierungen und Neuerschliessungen von Werkleitungen für Strom, Wasser, Wärme und Telekommunikation stellen grosse Herausforderungen für die Energie Seeland AG und die Mitarbeitenden dar.
Dank
Ohne den unermüdlichen Einsatz des Verwaltungsrates, der Geschäftsleitung und aller Mitarbeitenden wäre die Weiterentwicklung der Energie Seeland AG im vergangenen Jahr nicht möglich gewesen. Dafür möchten wir allen unseren grossen Dank aussprechen. Ebenso danken wir unseren Kundinnen und Kunden, unseren Partnerinnen und Partnern sowie unseren Aktionärinnen und Aktionären für das uns entgegengebrachte Vertrauen.
Rolf Christen
Präsident des Verwaltungsrates
Rudolf Eicher
CEO
Vision
Wir sind das Adernetz der Region. Unsere cleveren Lösungen decken vitale Bedürfnisse mit höchster Verlässlichkeit ab.
Mission
Die Mission beschreibt Zweck und Hauptaufgaben der ESAG.
- Die ESAG sorgt für die sichere Versorgung ihrer Kunden mit Elektrizität, Wärme, Wasser und Telekommunikation im Auftrag der beteiligten Seeländer Gemeinden.
- Die ESAG schafft nachhaltige Lösungen, die wirtschaftlich, sozial und ökologisch verträglich sind.
- Die ESAG stellt sich den Herausforderungen des Markts.
- Sofern wirtschaftlich, agiert und investiert die ESAG regional und schafft damit lokalen Mehrwert.
Werte
Die ESAG lebt sechs Kernwerte nach innen und nach aussen:
- sicher
- kundenorientiert
- wirtschaftlich nachhaltig
- verlässlich
- engagiert
- fair
Rolf Christen (links) und Rudolf Eicher im ESAG-Shop.
Lagebericht
Zukunftsaussichten
Die grosse Bautätigkeit wird 2024 und 2025 weitergehen. Die Sanierungen im Schachenquartier und im Bereich Unterfeld-Hübeli-Bürenstrasse in Lyss laufen auf Hochtouren.
Die Energie Seeland AG hat ein weiteres anspruchsvolles Jahr hinter sich. Die rege Bautätigkeit im ganzen Versorgungsgebiet führte zu grossen Investitionen. Der Ausbau des Glasfasernetzes (Fibre to the home, FTTH), des Fernwärmenetzes und der Start mit dem Rollout der Smart Meter haben ebenfalls hohe geplante Investitionen erfordert.
Der operative Cashflow liegt mit 4,21 Millionen CHF unter dem Vorjahreswert von 5,28 Millionen CHF. Der Unternehmensgewinn liegt mit 1'557’120 CHF etwas höher als 2022. Bei den Preisen für elektrische Energie zeichnet sich eine deutliche Preiserholung und eine momentane Stabilisierung der Grosshandelspreise ab.
Durchführung einer Risikobeurteilung
Die Energie Seeland AG führt ein detailliertes und risikoadäquates IKS (Internes Kontrollsystem) und ein Risikomanagement. Damit werden die erkannten Risiken jeweils bewertet und entsprechende Massnahmen, Verantwortlichkeiten, Kontrollhäufigkeiten und Dokumentationen definiert.
Dies vor allem für die Risiken bei einem Stromausfall, einem Engpass in der Wasserversorgung und einem Ausfall der Telekommunikation. Das gesamte Risikomanagement wird periodisch von der Geschäftsleitung nachgeführt und mindestens einmal im Jahr durch den Verwaltungsrat geprüft und freigegeben.
Bestellungs- und Auftragslage
Strom – Teil Netz
Der Stromkonsum ist 2023 wegen der eher warmen Witterung und vor allem wegen des Stromsparens um 5,8% gesunken. Die Energie Seeland AG geht davon aus, dass der Stromabsatz in den nächsten Jahren aufgrund der Bautätigkeiten und der Bevölkerungszunahme wieder leicht steigen wird.
Strom – Teil Energie
Die grösseren Kunden sind im liberalisierten Strommarkt sehr preissensitiv geworden, was in diesem Segment zu kleinen Margen führt. Wir sind sehr gut aufgestellt, gehen aber davon aus, dass der Absatz an Grosskunden leicht abnehmen wird.
Die europaweit stark angestiegenen Energiepreise führten auch für die Grosskunden zu einem Preisanstieg. Für die Folgejahre rechnen wir mit einer Stabilisierung der Strompreise für unsere Kunden.
Wasser
Der Wasserkonsum blieb 2023 sehr stabil und ging nur um 0,6% zurück. Für 2024 rechnen wir mit einem ähnlichen Absatz.
Telekommunikation
Im Bereich Internet ging die Kundenanzahl um 0,8% zurück. Eine zuverlässige und leistungsstarke Internetverbindung über Glasfaser ist jedoch immer noch von grosser Bedeutung. Wir stellen auch fest, dass sich Jüngere nur noch einen Mobileanschluss besorgen und ganz auf den Festnetztelefonanschluss verzichten. Die Energie Seeland AG gewinnt auch mit ihren Mobileangeboten mit einem Wachstum von 7,7% weiterhin neue Kunden.
Wärme
Der Wärmeabsatz ist aufgrund von Netzerweiterungen um 6,3% auf 3,12 GWh gestiegen. Ein Ausbau des Fernwärmenetzes in den Kornweg, den Flurweg, die Beundengasse und den Scheuerriedernweg wurde umgesetzt. Der Ausbau geht weiter in den Blumenweg, den Tulpenweg und den Nelkenweg.
Forschungs- und Entwicklungstätigkeit
Die Energie Seeland AG führt keine Aktivitäten im Bereich Forschung und Entwicklung aus.
Grösste strategische Herausforderung
Im Jahr 2023 haben uns vor allem die Vorbereitungsarbeiten für die Fusion der beiden Firmen ewa und ESAG auf der strategischen Ebene beschäftigt und herausgefordert.
Gemeinsam sollen sich die beiden Firmen per 1.1.2025 in der neu zu gründenden Evolon AG zusammenschliessen. Durch diesen Zusammenschluss erreichen wir eine sicherere Versorgung, günstigere Preise, sichere Arbeitsplätze und die Auftragsvergabe an das lokale Gewerbe in der Region.
Die Botschaften für die Abstimmungen in den Gemeinden Aarberg, Grossaffoltern, Lyss und Worben wurden erstellt. Die Abstimmungen finden in der ersten Hälfte 2024 statt.
Ebenso wurden erste Abklärungen gemacht betreffend Netzinfrastruktur, IT-Infrastruktur, Finanzen, rechtliche Grundlagen und Personal.
Aussergewöhnliche Ereignisse
Es wurde an drei aussergewöhnlichen Projekten gearbeitet:
Wärme Lyss Nord AG
Mit Abwärme der GZM Extraktionswerk AG kann ein grosser Teil von Lyss mit Wärme versorgt werden. Die Energie Seeland AG erarbeitete zusammen mit der GZM Extraktionswerk AG und der Seelandgas AG ein Ausführungsprojekt. Der Ausbau im Schachenweg erfolgte 2023. Seit dem letzten Herbst werden über sechzig Kunden mit Wärme beliefert und es werden laufend mehr.
FTTH
Die Energie Seeland AG hat im Dezember 2013 beschlossen, ein modernes Glasfasernetz (FTTH) zu bauen und damit ihre Kunden mit der neusten Technologie sowie der grösstmöglichen Bandbreite zu bedienen. Wir stecken hier in der Realisierungsphase mit Ausbauarbeiten in Worben. Rund 87% aller Kunden im ESAG-Gebiet surfen bereits über unser Glasfasernetz. Der Ausbau konzentriert sich zurzeit vor allem auf das Gebiet der Gemeinde Worben.
Smart Meter
Rund 10 Millionen CHF investiert die ESAG in die Smart Meter-Infrastruktur. Ein Smart Meter ist die digitale Version des herkömmlichen Stromzählers. Er verfügt über ein Kommunikationsmodul und übermittelt den Stromverbrauch automatisch und verschlüsselt an ESAG. Der Ausbau hat Mitte 2023 begonnen und wird bis 2028 andauern.
Jahresrechnung
Beträge in CHF
Bilanz
31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
Umlaufvermögen | 13’218’243 | 16’791’868 |
Flüssige Mittel | 1’295’323 | 7’692’905 |
Kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs | 29’900 | 25’300 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 10’694’568 | 7’878’073 |
Übrige kurzfristige Forderungen | 137’859 | 132’450 |
Vorräte | 707’616 | 729’412 |
Aktive Rechnungsabgrenzung | 352’977 | 333’728 |
Anlagevermögen | 90’662’775 | 83’320’684 |
Finanzanlagen | 2’120’124 | 1’921’924 |
Beteiligungen | 1’599’001 | 1’599’001 |
Sachanlagen | 85’638’496 | 78’451’231 |
Immaterielle Werte | 1’305’154 | 1’348’528 |
Total Aktiven | 103’881’018 | 100’112’552 |
31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
Kurz- und mittelfristiges Fremdkapital | 25’231’804 | 22’662’458 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 4’854’760 | 4’265’190 |
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten | 16’000’000 | 14’000’000 |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | 541’185 | 595’101 |
Passive Rechnungsabgrenzung | 3’835’859 | 3’802’167 |
Langfristiges Fremdkapital | 16’390’000 | 16’361’000 |
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten | 14’000’000 | 14’000’000 |
Rückstellungen | 2’390’000 | 2’361’000 |
Eigenkapital | 62’259’214 | 61’089’094 |
Aktienkapital | 6’450’000 | 6’450’000 |
Gesetzliche Gewinnreserve | 10’000’000 | 10’000’000 |
Freiwillige Gewinnreserve | 44’251’000 | 43’702’000 |
Gewinnvortrag | 1’094 | 1’026 |
Jahresgewinn | 1’557’120 | 936’068 |
Total Passiven | 103’881’018 | 100’112’552 |
Erfolgsrechnung
| 2023 | 2022 |
|---|---|---|
Betrieblicher Gesamtertrag | 55’179’291 | 44’783’774 |
Handelsertrag Elektrizität | 31’300’393 | 24’279’957 |
Handelsertrag Wasser | 3’060’434 | 2’520’862 |
Handelsertrag Wärme | 473’058 | 448’132 |
Handelsertrag Kommunikation | 6’271’597 | 6’518’549 |
Ertrag aus Arbeiten und Dienstleistungen | 12’019’181 | 9’750’918 |
Übriger Ertrag | 2’054’628 | 1’265’356 |
Betrieblicher Aufwand | -53’276’725 | -44’448’095 |
Handelsaufwand | -27’039’882 | -20’938’982 |
Material und Drittleistungen | -9’924’072 | -8’426’340 |
Personalaufwand | -8’765’590 | -8’305’948 |
Abschreibungen und Wertberichtigungen | -4’880’792 | -4’255’611 |
Übriger betrieblicher Aufwand | -2’666’389 | -2’521’214 |
Betriebsgewinn vor Zinsen und Steuern | 1’902’566 | 335’679 |
Finanzertrag | 195’690 | 206’750 |
Finanzaufwand | -291’166 | -153’064 |
Betrieblicher Nebenerfolg | 47’205 | 39’705 |
Ordentlicher Unternehmensgewinn vor Steuern | 1’854’295 | 429’070 |
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Ertrag | 38’766 | 522’508 |
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand | -203’956 | 0 |
Jahresgewinn vor Steuern | 1’689’105 | 951’578 |
Steuern | -131’985 | -15’510 |
Jahresgewinn | 1’557’120 | 936’068 |
Geldflussrechnung
| 2023 | 2022 |
|---|---|---|
Jahresgewinn | 1’557’120 | 936’068 |
Abschreibung Anlagevermögen | 4’880’792 | 4’255’611 |
Gewinn aus Anlageabgängen | -6’528 | 0 |
Veränderung kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs | -4’600 | -1’580 |
Veränderung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | -2’816’495 | -229’642 |
Veränderung übrige kurzfristige Forderungen | -5’409 | -69’789 |
Veränderung Vorräte und nicht fakturierte Dienstleistungen | 21’796 | 2’276 |
Veränderung aktive Rechnungsabgrenzungen | -19’249 | -25’263 |
Veränderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 589’570 | 120’852 |
Veränderung übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | -53’916 | -45’313 |
Veränderung passive Rechnungsabgrenzungen | 33’692 | 609’052 |
Veränderung Rückstellung | 29’000 | -25’000 |
Geldfluss aus Geschäftstätigkeit | 4’205’773 | 5’527’272 |
Investitionen Finanzanlagen | -200’600 | -5’706 |
Desinvestitionen Finanzanlagen | 2’400 | 0 |
Investitionen Sachanlagen | -12’718’144 | -8’841’255 |
Desinvestitionen Sachanlagen | 699’989 | 0 |
Investitionen immaterielle Werte | 0 | -700’000 |
Geldfluss aus Investitionstätigkeit | -12’216’355 | -9’546’961 |
Geldzufluss aus kurz- und langfristigen verzinslichen Verbindlichkeiten | 6’000’000 | 15’500’000 |
Geldabflüsse aus kurz- und langfristigen verzinslichen Verbindlichkeiten | -4’000’000 | -5’500’000 |
Dividendenausschüttung | -387’000 | -387’000 |
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit | 1’613’000 | 9’613’000 |
Anfangsbestand flüssige Mittel per 1.1. | 7’692’905 | 2’099’594 |
Endbestand flüssige Mittel per 31.12. | 1’295’323 | 7’692’905 |
Veränderung flüssige Mittel | -6’397’582 | 5’593’311 |
Anhang
Allgemein
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Bestimmungen des Schweizer Rechnungslegungsrechtes (32. Titel des Obligationenrechts) erstellt. Die wesentlichen angewandten Bewertungsgrundsätze, welche nicht vom Gesetz vorgeschrieben sind, sind nachfolgend beschrieben. Dabei ist zu berücksichtigen, dass zur Sicherung des dauernden Gedeihens des Unternehmens die Möglichkeit zur Bildung und Auflösung von stillen Reserven wahrgenommen wird.
Vorräte
Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten. Die Anschaffungs- und Herstellungskosten werden nach dem FIFO-Verfahren (first in – first out) ermittelt.
Wertschriften und Finanzanlagen
Kurzfristig gehaltene Wertschriften sind zum Börsenkurs am Bilanzstichtag bewertet. Auf die Bildung einer Schwankungsreserve wird verzichtet. Die Finanzanlagen umfassen langfristig gehaltene Wertschriften ohne Börsenkurs oder beobachtbaren Marktpreis sowie Darlehen an Mitarbeitende. Sie sind höchstens zu Anschaffungskosten abzüglich allfälliger Wertberichtigungen bewertet.
Sachanlagen
Die Bewertung der Sachanlagen erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich abgelaufener Abschreibungen und abzüglich Wertberichtigungen. Die Sachanlagen, mit Ausnahme von Land, werden linear abgeschrieben. Bei Anzeichen einer Überbewertung werden die Buchwerte überprüft und gegebenenfalls wertberichtigt.
Nutzungsrechte/Konzessionen
Die Bewertung der Nutzungsrechte und Konzessionen erfolgt zu Anschaffungskosten zuzüglich der angefallenen Zinsen, wenn für diese Vorleistungen Refinanzierungskosten entstanden sind. Die Abschreibung erfolgt linear entsprechend der Laufzeit der Verträge. Bei permanenten Nutzungsrechten und Konzessionen erfolgt die Abschreibung entsprechend ähnlicher Anlageklassen.
Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen
Die Umsätze aus Lieferungen und Leistungen werden mit der Rechnungsstellung erfasst. Diese erfolgt, wenn die Leistungen erbracht sind, spätestens am Ende des Berichtsjahres.
Leasinggeschäfte
Leasing- und Mietverträge werden nach Massgabe des rechtlichen Eigentums bilanziert. Entsprechend werden die Aufwendungen als Leasingnehmerin bzw. Mieterin periodengerecht im Aufwand erfasst, die Leasing- bzw. Mietgegenstände selbst jedoch nicht bilanziert.
| 31.12.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
|
Gegenüber Dritte | 10’361’205 | 7’494’171 |
Gegenüber Beteiligungen | 24’271 | 65’454 |
Gegenüber Aktionären | 369’092 | 378’448 |
Delkredere | -60’000 | -60’000 |
Total | 10’694’568 | 7’878’073 |
Vorräte |
|
|
Material-/Ersatzteillager | 707’616 | 729’412 |
Total | 707’616 | 729’412 |
Finanzanlagen |
|
|
Darlehen an Nahestehende | 1’800’000 | 1’600’000 |
Darlehen an Nahestehende mit Rangrücktritt | 1 | 1 |
Darlehen an Mitarbeitende | 6’806 | 8’606 |
Anteile Kasernenkorporation Lyss (Beteiligungsquote 5,94%) | 1 | 1 |
Youtility AG, Bern (Beteiligungsquote 9,68%) | 1 | 1 |
Quickline Holding AG, Nidau (Beteiligungsquote 3,69%) | 273’315 | 273’315 |
Anteile Solargenossenschaft Lyss (Beteiligungsquote 10,17%) | 40’000 | 40’000 |
Total | 2’120’124 | 1’921’924 |
Beteiligungen |
|
|
Wasserverbund Seeland AG, Biel (Beteiligungsquote 22,64%) | 1’200’000 | 1’200’000 |
Seelandgas AG, Lyss (Beteiligungsquote 22,17%) | 399’000 | 399’000 |
Wärme Lyss Nord AG, Lyss (Beteiligungsquote 33,33%) | 1 | 1 |
Total | 1’599’001 | 1’599’001 |
Die Beteiligungsquote entspricht überall sowohl der kapital- als auch der stimmenmässigen Beteiligung in den Geschäftsjahren 2023 und 2022.
31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
Sachanlagen |
| |
Unbebaute Grundstücke | 550’430 | 550’430 |
Grundstücke und Bauten | 5’595’738 | 5’617’475 |
Anlagen und Einrichtungen | 77’408’188 | 71’214’136 |
Anlagen im Bau | 397’071 | 305’582 |
Übrige Sachanlagen | 1’687’069 | 763’608 |
Total | 85’638’496 | 78’451’231 |
Immaterielle Werte |
|
|
Nutzungsrecht 132kV-Anlage UST Kappelen | 464’372 | 482’947 |
Nutzungsrecht BKW Rohranlagen in Worben | 374’115 | 382’248 |
Nutzungsrecht Glasfasernetz EWG Büetigen | 466’667 | 483’333 |
Total | 1’305’154 | 1’348’528 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
|
|
Gegenüber Dritten | 3’759’280 | 3’158’735 |
Gegenüber Beteiligungen | 75’189 | 144’993 |
Gegenüber Aktionären | 1’020’291 | 961’462 |
Total | 4’854’760 | 4’265’190 |
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten |
|
|
Gegenüber Dritten | 16’000’000 | 14’000’000 |
Total | 16’000’000 | 14’000’000 |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten |
|
|
Gegenüber Dritten | 442’047 | 499’842 |
Gegenüber Vorsorgeeinrichtungen | 99’138 | 95’259 |
Total | 541’185 | 595’101 |
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten |
|
|
Gegenüber Dritten (fällig nach mehr als 5 Jahren) | 6’000’000 | 14’000’000 |
Gegenüber Dritten (fällig innerhalb von 1 bis 5 Jahren) | 8’000’000 | 0 |
Total | 14’000’000 | 14’000’000 |
Rückstellungen |
|
|
Wasserversorgung | 930’000 | 930’000 |
Kommunikationsanlagen | 380’000 | 380’000 |
Energie Vertrieb | 690’000 | 690’000 |
Pensionskasse | 97’000 | 97’000 |
Personalzusatzkosten | 293’000 | 264’000 |
Total | 2’390’000 | 2’361’000 |
Abschreibungen |
|
|
Grundstücke und Bauten | 579’065 | 292’887 |
Anlagen und Einrichtungen | 3’880’462 | 3’584’360 |
Übrige Sachanlagen | 377’891 | 323’793 |
Immaterielle Werte | 43’374 | 54’571 |
Total | 4’880’792 | 4’255’611 |
| 31.12.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
Betrieblicher Nebenerfolg |
|
|
Vermietung Fläche Verwaltungs- und Betriebsgebäude | 47’205 | 39’705 |
Total | 47’205 | 39’705 |
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Ertrag |
|
|
Verkauf alter Anlagen | 33’748 | 15’892 |
Nachtrag aus Arbeitgeberkontrolle 2018-2021 | 0 | 10’202 |
Auflösung Rückstellungen Steuern Telekom Netz 2014-2020 | 0 | 485’475 |
Übrige ausserordentliche, einmalige oder periodenfremde Erträge | 5’018 | 10’939 |
Total | 38’766 | 522’508 |
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand |
|
|
Liquidation von Anlagen mit Restwerten | -203’107 | 0 |
Übrige ausserordentliche, einmalige oder periodenfremde Aufwände | -849 | 0 |
Total | -203’956 | 0 |
31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt (%) | 69.78 | 70.68 |
Gesamtbetrag der netto aufgelösten stillen Reserven | 366'000 | 436’000 |
Honorar
für Revisionsdienstleistungen | 24’500 | 24’000 |
Nicht bilanzierte Leasingverbindlichkeiten |
|
|
De Lage Landen Leasing AG, Verfall 31.10.2026 | 109’478 | 0 |
BMW (Schweiz) AG, Verfall 7.8.2027 | 18’699 | 0 |
Swissquote Bank AG, Verfall 30.9.2027 | 23’004 | 0 |
Total | 151’181 | 0 |
Die Revisionsstelle der Energie Seeland AG wird jährlich gewählt. Für das Geschäftsjahr 2023 war dies die Ernst & Young AG.
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag zu verzeichnen, welche das Geschäftsjahr 2023 betreffen.
| 31.12.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
Jahresgewinn | 1'557'120 | 936'068 |
Vortrag vom Vorjahr | 1'094 | 1’026 |
Bilanzgewinn | 1’558’214 | 937'094 |
Dividende 6% | 387’000 | 387’000 |
Zuweisung an die freiwillige Gewinnreserve | 1’170’000 | 549'000 |
Vortrag auf neue Rechnung | 1’214 | 1’094 |
