Geschäftsbericht
2022
6051
Internetkunden
5527272
CHF
Operativer Cashflow
1465385
m³
Wasser an Kunden geliefert
44783774
CHF
Umsatz
2935411
kWh
Wärme an Kunden geliefert
114906673
kWh
Elektrizität an Netzkunden geliefert
Vorwort
«Strommangellage – Preisexplosion, das waren die Schlagwörter und Herausforderungen 2022.»
Wir sind die lokale Kraft, welche die Kunden der ESAG sicher und zuverlässig über ihr Adernetz mit Strom, Wasser, Wärme und Telekommunikationsdiensten versorgt, jeden Tag.
Verwaltungsrat
Der Verwaltungsrat trat zu insgesamt sieben Sitzungen zusammen. Er hat im letzten Jahr wiederum Investitionen in der Höhe von 4,48 Millionen CHF genehmigt. Am Strategietag hat sich der Verwaltungsrat intensiv mit der strategischen Weiterentwicklung eines Energieversorgungsunternehmens auseinandergesetzt, einer möglichen Erweiterung von Dienstleistungen in Bezug auf Smartenergie mit möglichen netzdienlichen Speicherkapazitäten befasst. Das Thema moderate Wachstumsstrategie, vor allem mit dem Projekt «Chasseral – Fusion mit ewa-Aarberg», und der weitere Ausbau von Wärmeversorgungsanlagen wurden auch thematisiert.
Die ordentliche Generalversammlung fand am 28. Juni 2022 im «Weissen Kreuz» in Lyss statt, im kleinen Kreis mit den drei Aktionärsvertretern. Alle Anträge des Verwaltungsrates an die drei Aktionärsgemeinden Lyss, Grossaffoltern und Worben wurden einstimmig genehmigt.
Ergebnisse
Der Gesamtertrag der Energie Seeland AG lag mit 44,78 Millionen CHF 7,2% über jenem des Vorjahres. Die Umsatzzunahme wurde ausschliesslich durch den Anstieg der Energiepreise in der Sparte Strom hochgetrieben. Der Unternehmenserfolg liegt mit 936'068,- CHF deutlich unter Budget, jedoch wesentlich höher als Mitte 2022 antizipiert. Das liegt an vier Hauptgründen:
- Die Energiepreise sind in der zweiten Jahreshälfte 2022 wieder stärker gesunken als angenommen.
- Durch den warmen Winter wurde wesentlich weniger Energie bezogen.
- Die Sparappelle des Bundesrates zeigten Wirkung.
- Wir konnten zu viel beschaffte Energie teurer wieder verkaufen als ursprünglich eingekauft.
Diese Effekte dürften auch dazu führen, dass die Energiepreise für das Jahr 2024 moderat nach unten korrigiert werden können. Weitere Sparanstrengungen sind aber nötig, um zukünftigen Mangellagen entgegenzuwirken.
Herausforderungen
Die Verwerfungen der Preise am Strommarkt haben uns sehr stark gefordert. Dank einer klar strukturierten Beschaffungsstrategie mit dem Einkauf der Energie, verteilt über drei Jahre, haben wir einen Durchschnittspreis erzielt, der die enormen Preisschwankungen am Markt mit einem Spitzenwert von 110 Rp./kWh im August 2022 abfedern konnte. Trotzdem musste die ESAG die Strompreise für 2023 um rund 200% auf 23 Rp./kWh erhöhen. Die Kommunikation gegenüber den Kunden war hier sehr wichtig und bedurfte guter und fundierter Erklärungen.
Wegen der sich abzeichnenden Strommangellage auf den Winter 2022/2023 haben wir unsere grösseren Kunden auf eine mögliche Stromkontingentierung vorbereitet und auch alle anderen Kunden sensibilisiert, damit der Stromverbrauch entsprechend gesenkt werden kann. Die warme Witterung hat uns hier unterstützt, sodass im Versorgungsgebiet der ESAG rund 5,5% weniger Strom verbraucht wurden.
Die grosse Bautätigkeit im Versorgungsgebiet mit den umfangreichen Sanierungen in der Kirchenfeldstrasse, im Unterfeld und im Westring in Lyss sowie viele Sanierungen und Neuerschliessungen von Werkleitungen für Strom, Wasser, Wärme und Telekommunikation stellen enorme Herausforderungen für die Energie Seeland AG und die Mitarbeitenden dar.
Dank
Ohne den grossen Einsatz des Verwaltungsrates, der Geschäftsleitung und aller Mitarbeitenden wäre die Weiterentwicklung der Energie Seeland AG im vergangenen Jahr nicht möglich gewesen. Dafür möchten wir allen unseren grossen Dank aussprechen. Ebenso danken wir unseren Kundinnen und Kunden, Partnern und Aktionären für das entgegengebrachte Vertrauen.
Rolf Christen
Präsident des Verwaltungsrates
Rudolf Eicher
CEO
Vision
Wir sind das Adernetz der Region. Unsere cleveren Lösungen decken vitale Bedürfnisse mit höchster Verlässlichkeit ab.
Mission
Die Mission beschreibt Zweck und Hauptaufgaben der ESAG.
- Die ESAG sorgt für die sichere Versorgung ihrer Kunden mit Elektrizität, Wärme, Wasser und Telekommunikation im Auftrag der beteiligten Seeländer Gemeinden.
- Die ESAG schafft nachhaltige Lösungen, die wirtschaftlich, sozial und ökologisch verträglich sind.
- Die ESAG stellt sich den Herausforderungen des Markts.
- Sofern wirtschaftlich, agiert und investiert die ESAG regional und schafft damit lokalen Mehrwert.
Werte
Die ESAG lebt sechs Kernwerte nach innen und aussen:
- sicher
- kundenorientiert
- wirtschaftlich nachhaltig
- verlässlich
- engagiert
- fair
Lagebericht
Zukunftsaussichten
Die grosse Bautätigkeit wird 2023 und 2024 weitergehen. Die Überbauung Wannersmatt wird weitere Erschliessungen auslösen. Die Sanierungen im Bereich Unterfeld-Hübeli-Bürenstrasse in Lyss laufen auf Hochtouren. Die Erneuerung der Werkleitungen in der Kirchenfeldstrasse in Lyss wird 2023 abgeschlossen. Grosse Investitionen werden auch weiterhin für den Ausbau der Haushalte in Worben mit Glas (fibre to the home) anfallen.
Die Energie Seeland AG hat ein weiteres anspruchsvolles Jahr hinter sich. Die grosse Bautätigkeit im ganzen Versorgungsgebiet führte zu grossen Investitionen. Der Ausbau des Glasfasernetzes (fibre to the home) und des Fernwärmenetzes (durch WLN) hat ebenfalls hohe, geplante Investitionen erfordert.
Der operative Cashflow liegt mit 5,53 Millionen CHF unter dem Vorjahreswert von 8,74 Millionen CHF. Der Unternehmensgewinn liegt mit 936'068,- CHF deutlich tiefer als 2021. Dies vor allem, weil die Strompreise im August 2021 für das Jahr 2022 festgelegt werden mussten, die Preise für die Energie anschliessend sehr stark angestiegen sind und wir eine Restmenge zu einem hohen Preis beschaffen mussten.
Durchführung einer Risikobeurteilung
Die Energie Seeland AG führt ein detailliertes und risikoadäquates IKS (internes Kontroll System) und ein Risikomanagement. Damit werden die erkannten Risiken jeweils bewertet und entsprechende Massnahmen, Verantwortlichkeiten, Kontrollhäufigkeiten und Dokumentationen definiert. Dies vor allem für die Risiken bei einem Stromausfall, einem Engpass in der Wasserversorgung und einem Ausfall der Telekommunikation. Das gesamte Risikomanagement wird periodisch von der Geschäftsleitung nachgeführt und mindestens einmal im Jahr durch den Verwaltungsrat geprüft und freigegeben.
Bestellungs- und Auftragslage
Strom - Teil Netz
Der Stromkonsum ist 2022 wegen der warmen Witterung und des Stromsparens um 5,5% gesunken. Die Energie Seeland AG geht davon aus, dass der Stromabsatz in den nächsten Jahren aufgrund der Bautätigkeiten und der Bevölkerungszunahme wieder leicht steigen wird.
Strom - Teil Energie
Die
grösseren Kunden sind im liberalisierten Strommarkt sehr preissensitiv geworden,
was in diesem Segment zu kleinen Margen führt. Wir sind sehr gut aufgestellt,
gehen aber davon aus, dass der Absatz an Grosskunden leicht abnehmen wird.
Die europaweit stark angestiegenen Energiepreise führten auch für die Grosskunden zu einem Preisanstieg. Für die Folgejahre rechnen wir mit einer Stabilisierung der Strompreise auf mittelhohem Niveau.
Wasser
Der Wasserkonsum verharrt auf demselben Niveau wie 2021. Für 2023 rechnen wir mit einem ähnlichen Absatz.
Telekommunikation
Im Bereich Internet ging die Kundenanzahl um 0,7% zurück. Eine zuverlässige und leistungsstarke Internetverbindung über Glasfaser ist jedoch immer noch von grosser Bedeutung. Wir stellen auch fest, dass sich Jüngere nur noch einen Mobileanschluss besorgen und ganz auf den Festnetztelefonanschluss verzichten. Die Energie Seeland AG gewinnt auch mit ihren Mobileangeboten mit einem Wachstum von 4,2% weiterhin neue Kunden.
Wärme
Der Wärmeabsatz ist aufgrund des sehr milden Winters um 15% auf 2,94 GWh gesunken, obwohl wir zusätzliche Hausanschlüsse in Betrieb genommen haben. Ein Ausbau des Fernwärmenetzes in den Kornweg, den Flurweg, die Beundengasse und den Scheuerriedernweg wird aktuell umgesetzt. Dazu stecken wir auch in der Prüfung für einen Fernwärmeverbund in Busswil.
Forschungs- und Entwicklungstätigkeit
Die Energie Seeland AG führt keine Aktivitäten im Bereich Forschung und Entwicklung aus.
Aussergewöhnliche Ereignisse
Es wurde an zwei aussergewöhnlichen Projekten gearbeitet:
Wärme Lyss Nord AG
Mit Abwärme der GZM Extraktionswerk AG kann ein grosser Teil von Lyss mit Wärme versorgt werden. Die Energie Seeland AG erarbeitete zusammen mit der GZM Extraktionswerk AG und der Seelandgas AG ein Ausführungsprojekt. Der Ausbau in der Hauptstrasse und im Stegmattweg erfolgte 2022. Seit dem letzten Herbst werden über fünfzig Kunden mit Wärme beliefert und es werden laufend mehr.
FTTH
Die Energie Seeland AG hat im Dezember 2013 beschlossen, ein modernes Glasfasernetz (fibre to the home, FTTH) zu bauen und damit ihre Kunden mit der neusten Technologie sowie mit der grösstmöglichen Bandbreite zu bedienen. Wir stecken hier in der Realisierungsphase. Rund 85% aller Kunden surfen bereits über Glas.
Jahresrechnung
Beträge in CHF
Bilanz
| 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
Umlaufvermögen | 16’791’868 | 10’874’559 |
Flüssige Mittel | 7’692’905 | 2’099’594 |
Kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs | 25’300 | 23’720 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 7’878’073 | 7’648’431 |
Übrige kurzfristige Forderungen | 132’450 | 62’661 |
Vorräte | 729’412 | 731’688 |
Aktive Rechnungsabgrenzung | 333’728 | 308’465 |
Anlagevermögen | 83’320’684 | 78’029’334 |
Finanzanlagen | 1’921’924 | 1’916’218 |
Beteiligungen | 1’599’001 | 1’599’001 |
Sachanlagen | 78’451’231 | 73’811’016 |
Immaterielle Werte | 1’348’528 | 703’099 |
Total Aktiven | 100’112’552 | 88’903’893 |
| 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
Kurz- und mittelfristiges Fremdkapital | 22’662’458 | 11’977’867 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 4’265’190 | 4’144’338 |
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten | 14’000’000 | 4’000’000 |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | 595’101 | 640’414 |
Passive Rechnungsabgrenzung | 3’802’167 | 3’193’115 |
Langfristiges Fremdkapital | 16’361’000 | 16’386’000 |
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten | 14’000’000 | 14’000’000 |
Rückstellungen | 2’361’000 | 2’386’000 |
Eigenkapital | 61’089’094 | 60’540’026 |
Aktienkapital | 6’450’000 | 6’450’000 |
Gesetzliche Gewinnreserve | 10’000’000 | 10’000’000 |
Freiwillige Gewinnreserve | 43’702’000 | 41’780’000 |
Gewinnvortrag | 1’026 | 1’408 |
Jahresgewinn | 936’068 | 2’308’618 |
Total Passiven | 100’112’552 | 88’903’893 |
Erfolgsrechnung
| 2022 | 2021 |
|---|---|---|
Betrieblicher Gesamtertrag | 44’783’774 | 41’758’197 |
Handelsertrag Elektrizität | 24’279’957 | 21’307’134 |
Handelsertrag Wasser | 2’520’862 | 2’481’428 |
Handelsertrag Wärme | 448’132 | 523’059 |
Handelsertrag Kommunikation | 6’518’549 | 6’679’276 |
Ertrag aus Arbeiten und Dienstleistungen | 9’750’918 | 9’671’744 |
Übriger Ertrag | 1’265’356 | 1’095’556 |
Betrieblicher Aufwand | -44’448’095 | -39’528’723 |
Handelsaufwand | -20’938’982 | -16’433’483 |
Material und Drittleistungen | -8’426’340 | -7’267’609 |
Personalaufwand | -8’305’948 | -8’132’620 |
Abschreibungen und Wertberichtigungen | -4’255’611 | -5’533’804 |
Übriger betrieblicher Aufwand | -2’521’214 | -2’161’207 |
Betriebsgewinn vor Zinsen und Steuern | 335’679 | 2’229’474 |
Finanzertrag | 206’750 | 179’231 |
Finanzaufwand | -153’064 | -137’984 |
Betrieblicher Nebenerfolg | 39’705 | 39’705 |
Ordentlicher Unternehmensgewinn vor Steuern | 429’070 | 2’310’426 |
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Ertrag | 522’508 | 15’670 |
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand | 0 | -5’031 |
Jahresgewinn vor Steuern | 951’578 | 2’321’065 |
Steuern | -15’510 | -12’447 |
Jahresgewinn | 936’068 | 2’308’618 |
Geldflussrechnung
| 2022 | 2021 |
|---|---|---|
Jahresgewinn | 936’068 | 2’308’618 |
Abschreibung Anlagevermögen | 4’255’611 | 5’533’804 |
Veränderung kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs | -1’580 | -3’880 |
Veränderung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | -229’642 | 1’231’629 |
Veränderung übrige kurzfristige Forderungen | -69’789 | 61’220 |
Veränderung Vorräte und nicht fakturierte Dienstleistungen | 2’276 | -217’953 |
Veränderung aktive Rechnungsabgrenzungen | -25’263 | 252’553 |
Veränderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 120’852 | 129’385 |
Veränderung übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | -45’313 | -480’406 |
Veränderung passive Rechnungsabgrenzungen | 609’052 | -73’430 |
Veränderung Rückstellung | -25’000 | -5’000 |
Geldfluss aus Geschäftstätigkeit | 5’527’272 | 8’736’540 |
Investitionen Finanzanlagen | -5’706 | -342’900 |
Investitionen Sachanlagen | -8’841’255 | -8’561’731 |
Investitionen immaterielle Werte | -700’000 | 0 |
Geldfluss aus Investitionstätigkeit | -9’546’961 | -8’904’631 |
Geldzufluss aus kurz- und langfristigen verzinslichen Verbindlichkeiten | 15’500’000 | 4’000’000 |
Geldabflüsse aus kurz- und langfristigen verzinslichen Verbindlichkeiten | -5’500’000 | -4’014’000 |
Dividendenausschüttung | -387’000 | -387’000 |
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit | 9’613’000 | -401’000 |
Anfangsbestand flüssige Mittel per 1.1. | 2’099’594 | 2’668’685 |
Endbestand flüssige Mittel per 31.12. | 7’692’905 | 2’099’594 |
Veränderung flüssige Mittel | 5’593’311 | -569’091 |
Anhang
Allgemein
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Bestimmungen des Schweizer Rechnungslegungsrechtes (32. Titel des Obligationenrechts) erstellt. Die wesentlichen angewandten Bewertungsgrundsätze, welche nicht vom Gesetz vorgeschrieben sind, sind nachfolgend beschrieben. Dabei ist zu berücksichtigen, dass zur Sicherung des dauernden Gedeihens des Unternehmens die Möglichkeit zur Bildung und Auflösung von stillen Reserven wahrgenommen wird.
Vorräte
Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten. Die Anschaffungs- und Herstellungskosten werden nach dem FIFO-Verfahren (first in - first out) ermittelt.
Wertschriften und Finanzanlagen
Kurzfristig gehaltene Wertschriften sind zum Börsenkurs am Bilanzstichtag bewertet. Auf die Bildung einer Schwankungsreserve wird verzichtet. Die Finanzanlagen umfassen langfristig gehaltene Wertschriften ohne Börsenkurs oder beobachtbaren Marktpreis sowie Darlehen an Mitarbeitende. Sie sind höchstens zu Anschaffungskosten abzüglich allfälliger Wertberichtigungen bewertet.
Sachanlagen
Die Bewertung der Sachanlagen erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich nicht aufgelaufener Abschreibungen und abzüglich Wertberichtigungen. Die Sachanlagen, mit Ausnahme von Land, werden linear abgeschrieben. Bei Anzeichen einer Überbewertung werden die Buchwerte überprüft und gegebenenfalls wertberichtigt.
Nutzungsrechte/Konzessionen
Die Bewertung der Nutzungsrechte und Konzessionen erfolgt zu Anschaffungskosten zuzüglich der angefallenen Zinsen, wenn für diese Vorleistungen Refinanzierungskosten entstanden sind. Die Abschreibung erfolgt linear entsprechend der Laufzeit der Verträge. Bei permanenten Nutzungsrechten und Konzessionen erfolgt die Abschreibung entsprechend ähnlicher Anlageklassen.
Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen
Die Umsätze aus Lieferungen und Leistungen werden mit der Rechnungsstellung erfasst. Diese erfolgt, wenn die Leistungen erbracht sind, spätestens am Ende des Berichtsjahres.
Leasinggeschäfte
Leasing- und Mietverträge werden nach Massgabe des rechtlichen Eigentums bilanziert. Entsprechend werden die Aufwendungen als Leasingnehmerin bzw. Mieterin periodengerecht im Aufwand erfasst, die Leasing- bzw. Mietgegenstände selber jedoch nicht bilanziert.
31.12.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
|
Gegenüber Dritten | 7’494’171 | 7’195’936 |
Gegenüber Beteiligungen | 65’454 | 79’925 |
Gegenüber Aktionären | 378’448 | 432’570 |
Delkredere | -60’000 | -60’000 |
Total | 7’878’073 | 7’648’431 |
Vorräte | ||
Material-/Ersatzteillager | 729’412 | 731’688 |
Total | 729’412 | 731’688 |
Finanzanlagen | ||
Darlehen an Nahestehende | 1’600’000 | 1’600’000 |
Darlehen an Nahestehende mit Rangrücktritt | 1 | 1 |
Darlehen an Mitarbeitende | 8’606 | 2’900 |
Anteile Kasernenkorporation Lyss (Beteiligungsquote: 5,94%) | 1 | 1 |
Youtility AG, Bern (Beteiligungsquote: 9,68%) | 1 | 1 |
Quickline Holding AG, Nidau (Beteiligungsquote: 3,69%) | 273’315 | 273’315 |
Anteile Solargenossenschaft Lyss (Beteiligungsquote: 9,21%) | 40’000 | 40’000 |
Total | 1’921’924 | 1’916’218 |
Beteiligungen | ||
Wasserverbund Seeland AG, Biel (Beteiligungsquote: 22,64%) | 1’200’000 | 1’200’000 |
Seelandgas AG, Lyss (Beteiligungsquote: 22,17%) | 399’000 | 399’000 |
Wärme Lyss Nord AG, Lyss (Beteiligungsquote: 33,33%) | 1 | 1 |
Total | 1’599’001 | 1’599’001 |
Die Beteiligungsquote entspricht überall sowohl der kapital- als auch der stimmenmässigen Beteiligung in den Geschäftsjahren 2022 und 2021.
Sachanlagen | ||
Unbebaute Grundstücke | 550’430 | 550’430 |
Grundstücke und Bauten | 5’617’475 | 5’442’625 |
Anlagen und Einrichtungen | 71’214’136 | 67’093’687 |
Anlagen im Bau | 305582 | 106’083 |
Übrige Sachanlagen | 763’608 | 618’191 |
Total | 78451231 | 73’811’016 |
Immaterielle Werte | ||
Nutzungsrecht 132-kV-Anlage UST Kappelen | 482’947 | 512’718 |
Nutzungsrecht BKW-Rohranlagen in Worben | 382’248 | 190’381 |
Nutzungsrecht Glasfasernetz EWG Büetigen | 483’333 | 0 |
Total | 1’348’528 | 703’099 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | ||
Gegenüber Dritten | 3’158’735 | 3’136’592 |
Gegenüber Beteiligungen | 144’993 | 0 |
Gegenüber Aktionären | 961’462 | 1’007’746 |
Total | 4’265’190 | 4’144’338 |
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten | ||
Gegenüber Dritten | 14’000’000 | 4’000’000 |
Total | 14’000’000 | 4’000’000 |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | ||
Gegenüber Dritten | 499’842 | 548’138 |
Gegenüber Vorsorgeeinrichtungen | 95’259 | 92’276 |
Total | 595’101 | 640’414 |
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten | ||
Gegenüber Dritten (fällig nach mehr als 5 Jahren) | 14’000’000 | 14’000’000 |
Total | 14’000’000 | 14’000’000 |
Rückstellungen | ||
Wasserversorgung | 930’000 | 930’000 |
Kommunikationsanlagen | 380’000 | 380’000 |
Energie-Vertrieb | 690’000 | 690’000 |
Pensionskasse | 97’000 | 97’000 |
Personalzusatzkosten | 264’000 | 289’000 |
Total | 2’361’000 | 2’386’000 |
Abschreibungen | ||
Grundstücke und Bauten | 292’887 | 318’258 |
Anlagen und Einrichtungen | 3’584’360 | 4’906’018 |
Übrige Sachanlagen | 323’793 | 264’411 |
Immaterielle Werte | 54’571 | 45’117 |
Total | 4’255’611 | 5’533’804 |
31.12.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
Betrieblicher Nebenerfolg | ||
Vermietung Fläche Verwaltungs- und Betriebsgebäude | 39’705 | 39’705 |
Total | 39’705 | 39’705 |
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Ertrag | ||
Verkauf alter Anlagen | 15’892 | 0 |
Nachtrag aus Arbeitgeberkontrolle 2018-2021 | 10’202 | 0 |
Auflösung Rückstellungen Steuern Telekom-Netz 2014-2020 | 485’475 | 0 |
Übrige ausserordentliche, einmalige oder periodenfremde Erträge | 10’939 | 15’670 |
Total | 522’508 | 15’670 |
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand | ||
Übrige ausserordentliche, einmalige oder periodenfremde Aufwände | 0 | 5’031 |
Total | 0 | 5’031 |
| 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt | 70,68 | 68,45 |
Gesamtbetrag der netto aufgelösten stillen Reserven | 436’000 | 0 |
Honorar für Revisionsdienstleistungen | 24’000 | 22’000 |
Die Revisionsstelle der Energie Seeland AG wird jährlich gewählt. Für das Geschäftsjahr 2022 war dies die Ernst & Young AG.
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag zu verzeichnen, welche das Geschäftsjahr 2022 betreffen.
| 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
Jahresgewinn | 936’068 | 2’308’618 |
Vortrag vom Vorjahr | 1’026 | 1’408 |
Bilanzgewinn | 937’094 | 2’310’026 |
Dividende 6% | 387’000 | 387’000 |
Zuweisung an die freiwillige Gewinnreserve | 549’000 | 1’922’000 |
Vortrag auf neue Rechnung | 1’094 | 1’026 |
